Polska2050-TD - ws. przyszłości spółki Polska Press Grupa z dnia 27 czerwca 2024 r.

Stenogram

8. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Poseł Żaneta Cwalina-Śliwowska:

    Dziękuję.

    Panie marszałku, panie ministrze, Wysoka Izbo, Polska Press Grupa została zakupiona w 2021 r. przez PKN Orlen. Wydaje ona 20 dzienników regionalnych w 15 województwach, prowadzi ponad 500 serwisów internetowych, które łącznie trafiają do przeszło 17 mln użytkowników sieci. W latach po przejęciu spółki przez Orlen media przedstawiały wiele nieprawidłowości i działań niezgodnych z etyką dziennikarską w grupie Polska Press. W grudniu 2022 r. Onet ujawnił, że treści ˝Kuriera Lubelskiego˝ na prośbę ówczesnego marszałka województwa są cenzurowane tak, aby nie szkodziły lokalnym władzom. Dodatkowo w ˝Dzienniku Polskim˝ jeden z dziennikarzy został osobiście zwolniony przez redaktor naczelną Polski Press za felieton ukazujący wyższą jakość usług prywatnej spółki ponad Pocztę Polską. We wrześniu 2023 r. ze stron należących do grupy Polska Press zaczęły znikać zdjęcia i artykuły związane z politykiem PiS Edgarem K. zamieszanym w tzw. aferę wizową, na co zwrócili uwagę dziennikarze wp.pl.

    Poza okazywaniem przychylności wobec polityków wówczas rządzącej partii dzienniki należące do Polska Press działały na niekorzyść polityków innych grup politycznych. Przykładem jest sytuacja z października 2023 r., kiedy to kandydatka Trzeciej Drogi w wyborach do Sejmu Maja Nowak zwróciła się do portalu naszemiasto.pl Gorzów z zamówieniem na płatną reklamę wyborczą. Władze portalu odmówiły realizacji zamówienia, jako powód podając, że reklama jest niezgodna z polską racją stanu.

    Ponadto w 2021 r. strata netto grupy Polska Press wynosiła 30,8 mln zł przy stracie operacyjnej na poziomie 37,1 mln zł. W 2022 r. koszty działalności operacyjnej przekroczyły 375 mln (Dzwonek), co spowodowało stratę w zakresie działalności operacyjnej na poziomie blisko 30 mln. Po uwzględnieniu przychodów finansowych oraz rozliczeń podatkowych wynik netto pokazał stratę na poziomie 23 mln.

    Po przejęciu grupy Polska Press przez Orlen w 2021 r. podległe dzienniki zaczęły cenzurować wypuszczane treści, dyscyplinować dziennikarzy za teksty nieprzychylne władzy, publikować artykuły na zamówienie polityków oraz dyskryminować działaczy innych opcji politycznych. Dodatkowo zainteresowanie prasą spadło, a spółka zanotowała wielomilionowe straty. W wielu miastach odbywały się protesty w związku z zamachem na wolność mediów. Kolejne miesiące potwierdziły tylko, jaki był rzeczywisty cel nabycia udziałów w spółce medialnej przez spółkę naftową.

    W związku z tym w imieniu Klubu Parlamentarnego Polska 2050 - Trzecia Droga chciałabym zapytać pana ministra, jakie są dalsze plany w stosunku do grupy Polska Press i czy poniosą odpowiedzialność osoby, które podjęły decyzję o zakupie Polska Press przez Orlen i naraziły tym samym na straty koncern PKN Orlen oraz akcjonariuszy mniejszościowych.

8. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Robert Kropiwnicki:

    Panie marszałku, Wysoka Izbo, mam przyjemność odpowiedzieć na to ważne pytanie. To jest właściwie pytanie o zasady demokracji i o zasady udziału państwa w rynku mediowym, który to udział z natury powinien być wstrzemięźliwy, ponieważ to władza medialna powinna kontrolować władzę rządową. Nie powinno być tak, że władza rządowa czy spółki Skarbu Państwa kupują i dyscyplinują dziennikarzy. To jest absolutnie patologia. To była patologia, na szczęście możemy o tym mówić już w czasie przeszłym.

    Sam zakup Polski Press przez spółkę energetyczną wydaje się mocno wątpliwy i mocno niepotrzebny, mówiąc wprost. Ta inwestycja miała cel wyłącznie polityczny, była po to, żeby mieć wpływ na rynek mediów, które do tej pory były mediami niezależnymi. Obudowano to ideologią antyniemiecką: odkupujemy, repolonizujemy, ale tak naprawdę chodziło o to, żeby mieć dostęp do 500 serwisów lokalnych, do 20 tytułów regionalnych i wpływ na znaczną część opinii publicznej. I to się skończyło.

    Dzisiaj celem spółki Orlen, która jest właścicielem Polski Press, jest przede wszystkim przywrócenie wiarygodności tej firmie, czyli przywrócenie Polsce Press, oddziałowi Orlenu, wiarygodności jako niezależnego medium. I to się dzieje poprzez zatrudnianie niezależnych dziennikarzy, poprzez przywracanie dziennikarzy, którzy byli wyrzucani przez PiS za to, że chcieli być niezależnymi dziennikarzami, a nie PiS-owskimi dziennikarzami. Te zmiany kadrowe trwają, one się kończą już właściwie, w takim sensie, że wymiana kadrowa już jest na finiszu.

    Rolą zarządu jest dbanie o niezależność tych pracowników. To jest pierwsza rzecz, a druga rzecz to przywrócenie ładu korporacyjnego i ładu biznesowego. Bo Polska Press musi być podmiotem, który jest niezależnym graczem na rynku mediowym, i przede wszystkim jest firmą, która spełnia standardy dziennikarskie, i równocześnie jest firmą biznesową, która ma zdrowy ład korporacyjny wewnętrzny. Ma mocną podstawę finansową. Te rzeczy się dzieją, są teraz w trakcie realizacji. W ostatnich tygodniach, miesiącach w firmie prowadzone są również audyty.

    Jeżeli pani poseł pyta o to, kto zostanie ukarany, w jaki sposób będą wyciągane konsekwencje, to będzie wiadomo za chwilę. Za kilka tygodni pewnie będzie spółka to komunikowała. Nie jest rolą ministra aktywów państwowych komunikowanie informacji o audytach prowadzonych w spółkach. Spółka będzie robiła to samodzielnie, jak również docelowo podmiot ten nie powinien się znajdować w strukturach spółki państwowej. Ale to jest kwestia najpierw przygotowania tego podmiotu do wprowadzenia na rynek medialny i uzdrowienia dzisiaj jego sytuacji.

    Demokracja musi mieć podstawowe zasady, demokracja zachodnio-liberalna, czyli taka, w której trójpodział władzy obowiązuje, w której władza nie naciska na media, władza nie buduje czeboli, które mają być omnipotentne i mają mieć wpływ na całą rzeczywistość. Bo jest to błędne. Przerabialiśmy to do roku 1989 i wiemy, jak to się skończyło. Dlatego bardzo ważne jest, żeby dzisiaj ten podmiot był odbudowany, żeby Polska Press odzyskała wiarygodność zarówno czytelników, jak i rynku reklamowego, rynku medialnego oraz uzyskała zdolność organizacyjną, samodzielność finansową. Podniesienie jej wartości jest szalenie istotne po to, żeby mogła ona wrócić na rynek mediowy. Jeżeli więc chodzi o audyty i odpowiedzialność, myślę, że jeszcze nie ma informacji na ten temat i spółka będzie to komunikowała samodzielnie. Dziękuję bardzo.

8. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Poseł Żaneta Cwalina-Śliwowska:

    Chciałabym jednak dopytać o perspektywę czasową. W jakiej perspektywie czasowej możemy spodziewać się pierwszych decyzji dotyczących wydzielenia ze spółki akcyjnej Polski Press? Pytam o scenariusz tego wydzielenia, ponieważ Orlen jest spółką akcyjną, więc w grę wchodziłaby jedynie sprzedaż tego aktywu.

    Natomiast mam też pytanie: Czy ministerstwo przewiduje np. stworzenie konsorcjum mediowego i połączenie Polski Press z TVP? Telewizje, zwłaszcza oddziały regionalne, mogłyby współpracować właśnie z oddziałami Polski Press.

8. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Robert Kropiwnicki:

    W tej chwili nie są prowadzone prace, które miałyby zmierzać do włączania oddziałów Polski Press do innych mediów publicznych. Nie znam również horyzontu czasowego, w którym spółka będzie gotowa do sprzedaży tego. Myślę, że w związku z tym, że Orlen jest spółką giełdową, będzie komunikował to samodzielnie. My się dowiemy o tym, tak jak wszyscy inni akcjonariusze, z komunikatów giełdowych. Dziękuję bardzo.