Briefing prasowy ministrów Wojciecha Balczuna i Andrzeja Domańskiego
Minister finansów i gospodarki Andrzej Domański podczas briefingu prasowego przedstawił ocenę sytuacji gospodarczej Polski, wskazując na wzrost PKB, rosnące inwestycje i spadek inflacji. Omówił także udział Polski w pracach G20, politykę dywidendową spółek Skarbu Państwa oraz stanowisko resortu w sprawie budżetu Trybunału Konstytucyjnego.
Andrzej Domański podkreślił, że od 2023 roku polska gospodarka utrzymuje wzrost przekraczający 3 procent rocznie. Wskazał również na 13-procentową dynamikę inwestycji w pierwszej połowie roku i niemal 19-procentowy wzrost w drugim kwartale, a także prognozowaną inflację na poziomie około 3 procent.
Minister finansów poinformował o swoim wyjeździe do Stanów Zjednoczonych na spotkanie ministrów finansów i gospodarki państw G20. Zwrócił uwagę na poprawę pozycji Polski na rynkach finansowych, w tym podniesienie klasyfikacji polskiego rynku przez S&P do grupy rynków rozwiniętych.
Podczas briefingu omówiono porządkowanie portfela spółek Skarbu Państwa, wzrost ich wartości oraz planowaną aktywną politykę dywidendową. Andrzej Domański zaznaczył, że przyszłoroczne wpływy z dywidend mogą być wyższe, przy zachowaniu stabilności funkcjonowania spółek i ich celów strategicznych.

Minister finansów wyjaśnił, dlaczego dochody i wydatki Trybunału Konstytucyjnego nie zostały ujęte w projekcie budżetu na 2027 rok. Według jego słów dokumenty nie zostały przekazane w procedurze wymaganej przez ustawę.
Briefing obejmował również pytania o sytuację JSW, restrukturyzację górnictwa, finansowanie spółek strategicznych oraz rolę państwa w sektorach kluczowych dla bezpieczeństwa gospodarczego.
Wzrost gospodarczy i inflacja
Andrzej Domański podkreślił, że od 2023 roku polska gospodarka utrzymuje wzrost przekraczający 3 procent rocznie. Wskazał również na 13-procentową dynamikę inwestycji w pierwszej połowie roku i niemal 19-procentowy wzrost w drugim kwartale, a także prognozowaną inflację na poziomie około 3 procent.
Polska w G20 i ocena rynku
Minister finansów poinformował o swoim wyjeździe do Stanów Zjednoczonych na spotkanie ministrów finansów i gospodarki państw G20. Zwrócił uwagę na poprawę pozycji Polski na rynkach finansowych, w tym podniesienie klasyfikacji polskiego rynku przez S&P do grupy rynków rozwiniętych.
Spółki Skarbu Państwa i dywidendy
Podczas briefingu omówiono porządkowanie portfela spółek Skarbu Państwa, wzrost ich wartości oraz planowaną aktywną politykę dywidendową. Andrzej Domański zaznaczył, że przyszłoroczne wpływy z dywidend mogą być wyższe, przy zachowaniu stabilności funkcjonowania spółek i ich celów strategicznych.

Budżet Trybunału Konstytucyjnego
Minister finansów wyjaśnił, dlaczego dochody i wydatki Trybunału Konstytucyjnego nie zostały ujęte w projekcie budżetu na 2027 rok. Według jego słów dokumenty nie zostały przekazane w procedurze wymaganej przez ustawę.
Briefing obejmował również pytania o sytuację JSW, restrukturyzację górnictwa, finansowanie spółek strategicznych oraz rolę państwa w sektorach kluczowych dla bezpieczeństwa gospodarczego.
Udostępniamy tysiące materiałów, by polityka była przejrzysta i odporna na manipulacje. Widzisz błąd? Zgłoś go — razem budujemy rzetelne archiwum polskiej polityki.
Inne wystąpienia
Andrzej Domański zapowiada Centrum Kompetencyjne ds. cen transferowych
Andrzej Domański przedstawia deregulację 2.0 dla podatników
Andrzej Domański - ślubowanie z 13.11.2023
Andrzej Domański ostro do posła Kaczyńskiego: 'Wstyd'
Andrzej Domański przedstawia budżet 2026: inwestycje i bezpieczeństwo
Andrzej Domański: Podwyżki dla nauczycieli to inwestycja
Tego samego dnia Wszystkie wystąpienia z tego dnia →
Karol Nawrocki
Karol Nawrocki: Przyszłość Polski bez młodzieży nie istnieje
Karol Nawrocki
Karol Nawrocki: Konferencja - Pytania o aferę ZONDA-CRYPTO
Włodzimierz Czarzasty
Czarzasty bez ogródek o Ukrainie, prawicy i przyszłości Lewicy
Włodzimierz Czarzasty
Włodzimierz Czarzasty - pytania młodzieży
Magdalena Sobkowiak-Czarnecka
Magdalena Sobkowiak-Czarnecka o bezpieczeństwie i programie SAFE
Karol Nawrocki
Prezydent KONTRA TVN [Zonda Crypto]
Transkrypcja
Pana ministra Wojciecha Balczuna, ministra aktywów państwowych i pana
ministra Andrzeja Domańskiego, ministra finansów i gospodarki i oddaję panu
ministrowi Domańskiemu głos. Dzień dobry Państwu, bardzo serdecznie
dziękujemy za przybycie na nasz dzisiejszy briefing. Chcieliśmy dzisiaj
powiedzieć parę zdań o gospodarce, ale także o bieżących wyzwaniach
związanych z sytuacją, sytuacją gospodarczą i oczywiście odnieść się
do bieżących wydarzeń politycznych. Szanowni Państwo, kiedy przejmowaliśmy
władzę w roku 2023 odziedziczyliśmy po rządzie PiSu zerowy wzrost gospodarczy.
Udało nam się dzięki działaniom naszego rządu sprawić, że gospodarka bardzo
wyraźnie przyspieszyła. Już w pierwszym roku dynamika wzrostu PKB powyżej trzech
procent. Rok w rok osiągamy jedno z najwyższych temp wzrostu gospodarczego
w całej Unii Europejskiej. Bardzo istotne ruszają również inwestycje w pierwszym
uroczu dynamika trzynastoprocentowa. W drugim kwartale widzimy dynamikę
sięgającą niemal dziewiętnastu procent. Udało się ograniczyć inflację.
Przypomnę zarządów, która w szczycie sięgała osiemnastu procent.
Gdy przejmowaliśmy władzę w roku 2023 taka średnioroczna inflacja przekraczała
jedenaście procent. Te efekty naszej pracy one są dostrzegane.
Polska uczestniczy w tym roku w pracach grupy G20. W niedzielę udaje się do Stanów
Zjednoczonych na kolejne spotkanie ministrów.
Mam nadzieję, że dobra muzyka, tak? Nie moja.
Pan minister mówi tutaj.
Tak, czy udało się te problemy techniczne przezwyciężyć?
Muszę powiedzieć, że to pierwszy raz takie zdarzenie ma tutaj miejsce, więc
sami jesteśmy zaskoczeni.
Tak, to już pierwszy krok?
Świetnie.
Doskonale. Dobrze, to Szanowni Państwo, w takim razie pozwólcie, że raz jeszcze
kilka słów wstępu dotyczących bieżącej sytuacji gospodarczej. W 2023 roku,
kiedy przejmowaliśmy władzę wzrost gospodarczy wynosił 0%. Obecnie polska
gospodarka należy do najszybciej rosnących gospodarek w Unii Europejskiej.
Trzeci rok z rzędu utrzymujemy dynamikę przekraczającą trzy procent. Rosną
inwestycje w pierwszej połowie tego roku. Dynamika inwestycji trzynastoprocentowa
w samym drugim kwartale szacowana na dziewiętnaście procent. Co ważne,
udało się ograniczyć inflację, która w momencie przejmowania przez nas władzy
sięgała średniorocznie w 2023 roku ponad jedenastu procent. W tej chwili
prognozujemy, iż inflacja w tym roku, w przyszłym będzie krążyła wokół trzech
procent. Rosną wynagrodzenia, no i ten sukces gospodarczy polski jest dostrzegany.
Udaje nam się rok w rok budować siłę gospodarczą Polski. Jesteśmy zaproszeni
do udziału w pracach grupy G20. W niedzielę ruszam do Stanów Zjednoczonych,
aby uczestniczyć w spotkaniu ministrów finansów i ministrów gospodarki w ramach
grupy G20, gdzie będziemy między innymi rozmawiać o wzroście gospodarczym,
ale również o globalnych nierównowagach. To jest moim zdaniem kolejne potwierdzenie,
że polska polityka gospodarcza przynosi efekty i jest dostrzegana poza naszymi,
i te efekty są dostrzegane poza naszymi granicami. Niedawno S&P podniósł
klasyfikację polskiego rynku z grupy rynków rozwijających się do grupy rynków
rozwiniętych, co dla mnie jako dla osoby, która przez wiele, wiele lat pracowała
na rynku kapitałowym, ta pozytywna polityka gospodarcza znajduje również
odzwierciedlenie w tym, co widzimy na naszej giełdzie. Spółki Skarbu Państwa
pokazują rosnącą efektywność, rosnące zyski. Działania podejmowane przez
pana ministra Balczuna sprawiają, że rosną nie tylko zyski, ale również sukcesywnie
dywidendy. I uważamy, że ta budowa silnej grupy Polska, grupy Skarbu Państwa,
ona musi być kontynuowana i dzisiaj chcieliśmy wraz z panem ministrem Balczunem
powiedzieć parę zdań więcej w tym obszarze.
Dziękuję panie ministrze. Szanowni Państwo, od trzech lat z wielkim wysiłkiem
porządkujemy cały zasób, który jest kontrolowany przez państwo.
Pamiętajmy o tym, że w ramach Ministerstwa Aktywów Państwowych mamy ponad 100 spółek.
Niektóre duże spółki strategiczne to są same w sobie wielkie holdingi, które mają
ponad 300 spółek córek, więc to jest ogromny zasób, którego zarządzanie ma istotny
wpływ na naszą gospodarkę. I widzimy też, że przez te trzy lata odbudowaliśmy
zaufanie inwestorów. Kapitalizacja spółek notowanych na giełdzie, spółek Skarbu Państwa
wzrosła o 100%. To już jest w tej chwili 600 miliardów złotych, co więcej.
Wzrost tych spółek jest dużo bardziej dynamiczny niż wzrost rynku, więc to zaufanie
jest absolutnie uzasadnione. Poprawiliśmy standardy zarządzania. Borykamy się
oczywiście ze spuścizną, z historią, z konsekwencjami decyzji, które były
podejmowane zupełnie nieroztropnie. Przytoczę tutaj chociażby grupę Azoty,
gdzie pan premier Morawiecki zorganizował w tym tygodniu konferencję prasową w Tarnowie,
gdzie prezentował proste recepty na sukces i przywrócenie kondycji całej tej grupy,
która ma przecież strategiczne znaczenie nie tylko dla państwa polskiego, ale również
dla Unii Europejskiej. Jest związana z bezpieczeństwem żywnościowym.
Ja mogę tylko powiedzieć tyle, że zarządziliśmy projektem dotyczącym POLIC.
Jesteśmy w trakcie finalizowania wszystkich działań związanych z Układem Zwierzycielami,
ale ta transakcja przeszacowana, źle zaprojektowana, źle zrealizowana,
nieczynna do dzisiaj wyssała z grupy Azoty 18 miliardów złotych.
Natomiast w ciągu tych prawie 13 miesięcy mojej obecności skupiliśmy się na kilku
kluczowych priorytetach. Jednym z priorytetów jest oczywiście zapewnienie finansowania
Polskiej Grupie Zbrojeniowej, co robimy dosyć skutecznie.
Zarządzając Funduszem Inwestycji Kapitałowych finansujemy tak strategiczne programy
jak SAN czy NAREF. Wprowadziliśmy i wprowadzamy konsekwentnie standardy kompetencji
w spółkach Skarbu Państwa. Ukazał się Kodeks Dobrych Praktyk Nadzoru Właścicielskiego.
Mamy kolejne działania, które będą związane z podniesieniem poprzeczki dla osób,
które chciałyby zasiadać w Radach Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa.
Oczywiście ten najważniejszy priorytet, który jest priorytetem rządu, czyli inicjatywa
potocznie zwana jako Local Content. Sami nawet chyba rok temu nie doszacowaliśmy,
jak wielki impakt na rynek ta inicjatywa będzie miała. Ona jest powszechnie akceptowana.
Ma istotny wpływ z punktu widzenia podmiotów krajowych, które powinny być beneficjentami
naszych bezprecedensowych inwestycji, które w tej chwili już są realizowane
i będą realizowane w najbliższej dekadzie. Przypomnę tylko, że sektor energetyczny
to jest bilion złotych. W ciągu najbliższych 10 lat ogromne inwestycje w Polskiej Grupie
Zbrojeniowej, w całym sektorze obronnym. Chcemy, żeby w jak największym stopniu
te podmioty polskie, podmioty krajowe były beneficjentami tych wielkich inwestycji.
Będziemy je wyłączali w łańcuchy dostaw. Opublikowaliśmy Kodeks Dobrych Praktyk,
Local Content. W tej chwili szykujemy cały szereg inicjatyw też we współpracy
z Urzędem Zamówień Publicznych. Ściśle współpracujemy z GUS-em,
ale też ze środowiskami gospodarczymi. Wsłuchujemy się w głosy środowisk gospodarczych,
jeśli chodzi o kwestię tego, co zrobić jeszcze. Mamy tutaj do czynienia ze zmianą mentalną,
więc ten proces na pewno będzie trwał. Punktowo też reagujemy na takie ewidentne
historie, gdzie nie uwzględniono tych wytycznych, które pokazaliśmy,
a to jest dla nas tak naprawdę kluczowy element i wiemy, że też to jest dla nas
największe wyzwanie. Od też tych 13 miesięcy trochę autorsko realizujemy projekt
Aktywnego Właściciela. Chcemy, żeby państwo było dobrym i atrakcyjnym
i merytorycznym właścicielem, bardzo aktywnym. Nie widzę tutaj nic zdrożnego ani nic,
co stoi w sprzeczności ze standardami nadzoru właścicielskiego.
Inspirujemy się tutaj najlepszymi praktykami zagranicznymi, chociażby takimi krajami jak Norwegia,
gdzie sektor publiczny jest bardzo rozbudowany i to dotyczy strategicznych firm.
W tej chwili tak naprawdę ten projekt jest w tej chwili przez nas skutecznie wdrażany.
Elementem naszej strategii jest również porządkowanie portfela spółek Skarbu Państwa
w taki sposób, żeby w większym stopniu generować efekty synergii,
żeby w większym stopniu generować efekty biznesowe dla poszczególnych spółek,
żeby wypełniać potrzeby, które zawarte są w ich strategiach, bo wszystkie spółki Skarbu Państwa
w tej chwili mają nowe strategie, długoterminowe plany i widzimy tutaj ogromny potencjał.
Państwo Polskie nie musi być w każdym zakresie, czy Ministerstwo Aktywów Państwowych,
nie musi być w każdym zakresie bezpośrednim właścicielem takich podmiotów.
W związku z tym też już konsekwentnie od jakiegoś czasu przekazujemy te niewielkie,
nieistotne z punktu widzenia Państwa spółki np. do Agencji Rozwoju Przemysłu.
Również przekazaliśmy 11 spółek do grupy PGZ, wzmacniając jej potencjał i uważamy,
że takie porządkowanie tego portfela jest z całą pewnością korzystne.
I korzystne dla nas, bo poprawia efektywność zarządzania tymi spółkami,
ale jest też korzystne z punktu widzenia poszczególnych spółek.
I w ramach tego porządkowania również przewidujemy działania w najbliższym roku
i w latach kolejnych związane z przejmowaniem podmiotów będących w naszym posiadaniu
przez inne spółki Skarbu Państwa, po to właśnie, żeby zrealizować te cele strategiczne
i wygenerować ten efekt synergii. Poruszamy się cały czas w przestrzeni sektora państwowego.
Mamy świadomość obowiązywania ustawy o zarządzaniu mieniem państwowym.
Tam są konkretne regulacje. Jest artykuł 13, który enumeratywnie wskazuje podmioty
o strategicznym znaczeniu, których akcje nie mogą być zbywane poza sektor Skarbu Państwa.
I kierując się tymi wytycznymi przewidujemy różnego rodzaju działania,
które będą wzmacniały poszczególne spółki i też budowały wartość tych spółek,
które będą od nas przejmowały te podmioty. To oczywiście będzie się wiązało z dochodami
do budżetu państwa, ale jednocześnie widzimy ogromną przestrzeń w zakresie budowy wartości
tych konglomeratów państwowych. I też pamiętajmy o tym, że żyjemy w bardzo specyficznych,
trudnych geopolitycznie czasach. Trudno przewidzieć, co się będzie działo.
W związku z tym rola państwa w gospodarce z tego tytułu musi być większa,
musi być bardziej sprawcza. Musimy kontrolować te najważniejsze obszary w taki sposób,
żeby stabilizować cały system. I to konsekwentnie robimy. Ja to mówię też
na wszelkich spotkaniach tutaj organizowanych w Polsce, ale również tych za granicą.
To spotyka się absolutnie z pełnym zrozumieniem. Sektor energetyczny, sektor finansowy,
sektor ubezpieczeniowy, sektor zbrojeniowy. To są wszystko kluczowe sektory z punktu widzenia
bezpieczeństwa państwa i ryzyk, które są przed nami. Przecież jesteśmy obiektem de facto
wojny hybrydowej ataków, cyberataków. I tutaj państwo musi mieć narzędzia do stabilizowania
systemu i reagowania w odpowiednim momencie. Przewidujemy też znaczące wzmocnienie
Grupy PGZ. Wiemy, że w tej chwili jest beneficjentem ogromnych środków, zarówno tych bezpośrednio
z budżetu państwa, ale również pożyczki SAFE. Te ponad 60 spółek, które jest w Grupie PGZ
ma bezprecedensowe w historii zlecenia. Chcielibyśmy uporządkować akcjonariat Grupy PGZ
też w taki sposób, żeby tam w tym akcjonariacie znalazły się firmy, które będą budowały wartość
PGZ-u, będą partycypowały w przyszłych zyskach z tego tytułu, a jednocześnie będą istotnym
wsparciem w zakresie wiarygodności na rynku, pozyskania kapitału na rozwój, pozyskania kapitału
na kolejne projekty inwestycyjne, bo przecież mówimy o bezpieczeństwie państwa. To jest wartość
w tej chwili i w tych czasach absolutnie nadrzędna. Oczywiście pamiętamy o tym, bo ten temat
zawsze wraca, jeśli chodzi o kwestie rozliczeniowe. Widzimy, że po tym czasie, w którym była potrzeba
weryfikowania tych zarzutów, które były, czy wniosków do prokuratorów, które były kierowane
przez poszczególne spółki, przychodzi ten moment, w którym te rzeczy zamieniają się często na stawiane
zarzuty przez prokuraturę i zakładam, że wszyscy, którzy przyczynili się do tych złych decyzji,
do strat, które były w spółkach, poniosą z tego tytułu konsekwencje. I tutaj przecież w ostatnich tygodniach
widzieliśmy konkretne sprawy, konkretne zarzuty, które były stawiane chociażby w kontekście
naszego Narodowego Czempionatu i firmy Orlen. Słynna sprawa OTS i przelanie kwoty ponad 1,5 mld złotych
na rachunek. Te pieniądze się rozpłynęły. Teraz mamy do czynienia z aferą Zonda Krypto.
Nie mam oczywiście żadnych informacji, że te wątki się łączą, ale zakładam, że to jest zadanie
w wymiaru sprawiedliwości, żeby te wszystkie kwestie weryfikować. Też chciałbym zwrócić uwagę,
że to porządkowanie portfela w spółkach Skarbu Państwa to też jest odpowiedź na rekomendację
Najwyższej Izby Kontroli, która już od dłuższego czasu apelowała o to, żebyśmy ten portfel
trochę inaczej ułożyli, żebyśmy osiągali większą efektywność, żeby nie krosowały nam się tutaj
kompetencje. Więc te działania, które mają swoje odzwierciedlenie w planowanych dochodach
budżetu państwa, uwzględnionych w projektowanym i przedstawionym dzisiaj projekcie budżetu,
one mają swoje odzwierciedlenie i tam będą realizowane. Także wszystkie te kwestie
zamykają się w obszarze Skarbu Państwa. Nie zamierzamy i nie planujemy sprzedaży
żadnych akcji w spółkach Skarbu Państwa, zwłaszcza tych z artykułów opisanych w artykule
czy wymienionych w artykule 13 ustawy o zarządzaniu mieniem państwowym. Poza, zresztą nie możemy
tego zrobić, bo jeżeli nawet tego typu działania byłyby podejmowane, to z mocy prawa one są
nieważne. Więc to porządkowanie portfela jest związane z pewnymi przesunięciami,
które będą się odbywały pomiędzy spółkami kontrolowanymi przez Skarb Państwa. Bardzo dziękuję.
Nie mam przedpowiedzi. Teraz sesja pytań, czy kromie jakieś pytania?
Nie ma.
Tylko powiem, że boimy się, że to mikrofon...
Muzyka.
Właśnie teraz jest.
Właśnie teraz jest.
Mikrofon trzeba włączyć.
Nie, nie, nie.
Zaraz zobaczę się z trzecim mikrofonem.
Tak, słuchajcie. Jeszcze raz, dobrze. Katarzyna Szatyłowicz, Polsat News.
Pytanie do ministra aktywów o działania, o restrukturyzację strzępskiej spółki węglowej.
Po pierwsze, jaki jest konkretny cel tej restrukturyzacji?
Po drugie, czy masowe odejścia górników mogą doprowadzić do tego, że kopalnia Knurów będzie zamknięta?
Pytanie jest absolutnie na czasie, bo dzisiaj dokładnie przed konferencją z panem ministrem Domańskim
zakończyłem spotkanie z prezesem JSW, też z prezesami spółek górniczych.
Dyskutowaliśmy o całej systemowej restrukturyzacji górnictwa i tego, na jakim etapie się w tej chwili znajdujemy,
bo przecież wiemy, że jest umowa społeczna podpisana, której horyzont obowiązywania to jest 2049 rok.
Wiele procesów przyspieszyło, ale jednocześnie też rozumiemy, że kwestia miksu energetycznego
i zabezpieczenia dostaw węgla w odpowiedniej ilości ma bardzo istotne znaczenie.
Z punktu widzenia zapotrzebowania na energię i stabilności systemu energetycznego w Polsce
JSW ma tutaj jakby podwójną rolę, dlatego że z jednej strony wydobywa węgiel energetyczny,
a z drugiej węgiel koksowy. W związku z tym patrzymy na to z dwóch perspektyw.
Żadne decyzje nie zostały podjęte. Proces restrukturyzacji jest wdrożony.
Stanęliśmy na wysokości zadania uruchamiając tylko w tym roku prawie 2 miliardy złotych
finansowania dla JSW poprzez obligacje, które pan minister finansów przekazał do Agencji Rozwoju Przemysłu.
Mamy do tego tytuł prawny. Też w międzyczasie znowelizowaliśmy ustawę okołogórniczą.
Mamy też możliwości, dzięki temu wysyłania pracowników na jednorazowe odprawy pieniężne
czy na urlopy górnicze. Korzystają z tego pracownicy grupy JSW.
Naszym celem jest utrzymanie JSW na powierzchni ziemi, bo walczymy o płynność.
Mówię o tym od roku. Sytuacja JSW jest poważna. Przecież wiemy, co się wydarzyło też
za czasów naszych poprzedników, gdzie JSW osiągało nadzwyczajne zyski wynikające
z wybuchu wojny w Ukrainie i jednocześnie zamieniło natychmiast te nadzwyczajne zyski
na dziesięcioletnie gwarancje pracy i płacy. Jednocześnie zostało zobligowane JSW
do zapłacenia tzw. daniny solidarnościowej 1,6 mld złotych.
Czyli było cały czas konsekwentne wysysanie pieniędzy z JSW, które byłyby w tej chwili
i w tej dekoninkturze rynkowej bardzo potrzebne. Dwa obszary działań.
Jeden to jest restrukturyzacja i zarząd JSW jest za to odpowiedzialny
i z tego będzie rozliczony. Ale oczywiście restrukturyzacja mądra,
którą powinni prowadzić w dialogu również z partnerami społecznymi.
A z drugiej strony pozyskanie długoterminowego finansowania komercyjnego.
Wiem, że w tej chwili w trakcie pewne decyzje są już podjęte.
Czekamy na decyzję Rady Nadzorczej, która będzie chyba w przyszłym tygodniu.
Jeżeli ona będzie pozytywna, to spółka będzie już miała agenta,
który będzie odpowiedzialny za pozyskanie takiego długu na rynku komercyjnym.
To jest potrzebne, żeby ustabilizować w długim horyzoncie czasowym sytuację JSW.
Ale czy coś, co może uspokoić coraz bardziej zaniepokojonych związkowców,
zwłaszcza jeśli chodzi o kopalnie Knurów?
Oni też mają, zwłaszcza ci z sierpnia, 80 wątpliwości
co do współpracy z górnikami z Ukrainy na przykład.
Współpracy z górnikami z Ukrainy? Nie znam takiej historii.
Myślę, że jest to takie dosyć powszechne w tej chwili straszenie Ukrainą
i wszystkimi aspektami funkcjonowania tego państwa,
które walczy o swoją niepodległość i walczy również o naszą niepodległość
i stabilność i nie schodzenie ze ścieżki rozwoju
i oddalenie tego ryzyka, które czai się i pokazuje w formie Rosji,
które czai się i pokazuje swoje imperialne ambicje.
Zarząd jest na pewno w dialogu.
Wiemy, że jest to porozumienie czy ta umowa społeczna,
która przewiduje likwidację kopalń.
Głównie dotyczy to PGG i PKW i węglokoks kraj.
Jeśli chodzi o JSW szukamy rozwiązania, analizujemy każdą kopalnię.
Zarówno te kopalnie z południa, jak i kopalnie z północy.
Patrzymy, która ma największą efektywność i największy potencjał.
Wiemy, że musimy utrzymać pozycję węgla w systemie energetycznym państwa.
I nie mówię tu o węglu koksowym, bo wiemy, że tutaj sytuacja jest
bardziej skomplikowana, jeśli chodzi o rynki światowe.
Ale też funkcjonowanie i rentowność koksowni przyjaźń,
gdzie zainwestowano ogromne pieniądze w baterie,
które tak naprawdę jeszcze na pełni mocy nie pracują.
Natomiast patrzymy z perspektywy węgla energetycznego
i okazuje się, że być może będziemy mieli tutaj w najbliższym czasie
dobre wiadomości, bo wiemy, że zapotrzebowanie na węgiel energetyczny
będzie większe niż zakładaliśmy.
I JSW tutaj może być też elementem stabilizacji tego systemu.
Dzień dobry, Marek Strzelecki, Reuters.
Ja o dwie rzeczy chciałem dopytać.
Mówili panowie ministrowie o dodatkowych dochodach
sporządkowania struktury spółek Skarbu Państwa.
To ja bym poprosił o jakiś konkret, o jakich dochodach my mówimy.
I ewentualnie jakieś szczegóły tego porządkowania.
A drugie pytanie to jest, to są też do obu panów wszystko mi jedno,
który z panów odpowie o dywidendy ze spółek Skarbu Państwa
w budżecie przyszłorocznym.
To może pierwszą, a ja... To ja może odniosę się do dywidendy.
Oczywiście będziemy prowadzili aktywną politykę dywidendową.
Widzimy znaczący wzrost wartości naszych spółek.
Wyniki się poprawiają.
Też częściowo spółki są beneficjentami sytuacji rynkowej.
Wiadomo o co chodzi. Przecież mieliśmy inicjatywę dotyczącą
tak zwanego windfall taxu i podatku na nadzwyczajnych zysków.
Więc spodziewamy się zdecydowanie większych wpływów dywidendowych
w przyszłym roku, ale z zachowaniem absolutnie stabilnego
niezakłóconego funkcjonowania spółek i realizacji ich strategicznych celów
dbamy o interes akcjonariuszy, również akcjonariuszy prywatnych
czy indywidualnych, instytucjonalnych spoza Skarbu Państwa.
Natomiast widzimy tutaj znaczącą przestrzeń na wzrost aktywności,
jeśli chodzi o politykę dywidendową państwa.
Trwają oczywiście analizy.
Mamy m.in. zalecenia raportu Najwyższej Izby Kontroli
dotyczące uporządkowania struktury w PGZ, m.in.
i wraz z panem ministrem Balczunem będziemy pracowali nad działaniami,
które faktycznie, tak jak powiedział pan minister, mogą przynieść dochody
również do budżetu.
Jest dla nas bardzo istotne, abyśmy tworzyli silny polski przemysł obronny,
oczywiście z wiodącą rolą PGZ-u i jego, tak jak powiedziałem,
wiodącą rolą i uporządkowaną strukturą akcjonariatu.
I prace nad tym trwają i będą trwały zarówno oczywiście w MAP-ie,
jak i w Ministerstwie Finansów.
Dzień dobry, Polskie Radio, Arkadiusz Augustyniak.
Ja dwa pytania pewnie do pana ministra Domańskiego.
Po pierwsze w kontekście trwającej budżetu,
skoro jest tutaj pan minister Balczun, pytanie czy wobec napiętej sytuacji,
jeśli chodzi o finanse publiczne w tym momencie, czy będzie takie oczekiwanie,
że spółki Skarbu Państwa w jakiś większy sposób dołożą się,
czy będą wyciskane w jakiś sposób tak, żeby ten przyszłoroczny budżet się spiął?
A po drugie chciałbym nawiązać do tego, co pan minister mówił na konferencji
a propos budżetu Trybunału Konstytucyjnego.
Mówił pan o tym, że ten projekt czy ten plan wydatków Trybunału
nie został w sposób skutecznie doręczony.
Już mamy odpowiedź prezesa Trybunału Konstytucyjnego,
który mówi, że 30 lipca tego roku przekazał taki plan.
Więc pytanie, na czym polegał ten błąd, co zostało zrobione nie tak,
że ten plan nie został uwzględniony w planie przyszłorocznego budżetu?
Jeżeli chodzi o dywidendy, to oczywiście nie jest żadną tajemnicą,
że minister finansów zawsze przychylnym okiem patrzy na działania
Ministerstwa Aktywów Państwowych związane z wyższym poziomem dywidend,
ponieważ pod nadzorem pana ministra Balczuna spółki kontrolowane przez Skarb Państwa
radzą sobie dobrze, a właściwie bardzo dobrze.
To cieszę się, że wyniki są również wysokie.
Obserwujemy co najmniej kilka dużych podmiotów,
które kwartał w kwartał pokazują rekordowe wyniki.
Sam, prawdę mówiąc, jak obserwuję sytuację na rynku,
nie mogę doczekać się chociażby wyników Orlenu za trzeci kwartał,
ale to poczekajmy.
Ponieważ oczywiście chcieliśmy, aby te nadwyżkowe zyski,
które są generowane przez spółki z sektora paliwowego,
trafiły z powrotem de facto do kieszeni Polaków, podatników.
To z uwagi na weta prezydenta się nie udało.
Oczywiście, że dyskutujemy o innych formach,
w tym również potencjalnie w wyższym poziomie dywidend,
ale to rynek przecież bardzo dobrze cały czas dyskontuje
i widzę, że te prognozy, rynkowe prognozy dywidend
na kolejne lata również stopniowo wzrastają.
Ostatnio również dobre wyniki przecież PKoSA, PKoBP.
Więc, no cóż, minister finansów,
z tak dobrego zachowania się spółek na rynku
i z tak dobrych wyników spółek generowanych przez spółki,
kontrolowanych, nadzorowanych przez pana ministra Balczuna,
może się tylko cieszyć i oczywiście zachęcać
do wyższych poziomów dywidend.
Aczkolwiek one są zawsze przecież proponowane przez rady nadzorcze.
Więc tutaj zachowujemy wszystkie procedury.
Jeżeli chodzi o Trybunał Konstytucyjny,
no to wszyscy doskonale wiemy, jak brzmią przepisy prawa.
Minister finansów działa na bazie przepisów prawa
i tylko na ich bazie.
Jeżeli dokumenty nie są dostarczane w sposób w pełni
zgodny z przepisami prawa,
no to ja nie mogę po prostu prawa łamać i ich uznawać.
Więc jeszcze raz powtórzę,
że dochody i wydatki Trybunału Konstytucyjnego
nie zostały przekazane w procedurze wynikającej z ustawy o organizacji
i trybie postępowania przed Trybunałem Konstytucyjnym.
Zgodnie z artykułem szóstym
ustawy do kompetencji zgromadzenia ogólnego Trybunału Konstytucyjnego
należy uchwalanie projektu dochodów i wydatków Trybunału.
Natomiast zgodnie z artykułem czternastym
projekt dochodów i wydatków Trybunału,
o którym mowa w artykule szóstym,
minister właściwy do spraw finansów publicznych włącza.
Ale to musi być przecież poprawnie przyjęty
przez poprawne zgromadzenie ogólne.
Więc w tym wypadku musimy stwierdzić,
że minister finansów i gospodarki
nie otrzymał skutecznie aktu planistycznego
podlegającego włączeniu do projektu ustawy budżetowej.
Nie posiadam zatem projektu dochodów i wydatków Trybunału,
o którym mowa w ustawie.
W konsekwencji powyższego,
przepraszam za ten dłuższy wywód,
zarówno w projekcie ustawy,
jak i w osadzeniu do niej
nie zostały ujęte dochody i wydatki Trybunału Konstytucyjnego
na rok 2027.
Jak rozumiem słowo skuteczne jest tutaj tym słowem kluczowym.
To znaczy co do Państwa wpłynęło?
Bo jak rozumiem coś wpłynęło,
ale to coś nie spełnia Państwa warunków.
Tutaj będziemy oczywiście odpowiadać szczegółowo
na pytania i wątpliwości niektórych organów.
Natomiast z całą pewnością
nie mamy podstaw do tego,
aby włączyć wydatki Trybunału
do projektu budżetu.
Nie zostały przekazane zgodnie z prawem nam dokumenty.
Tak jak powiedziałem Minister Finansów
musi działać na bazie prawa.
Nie widzę już więcej pytań.
W takim razie bardzo dziękuję Państwu za uwagę.
Bardzo dziękuję Panom Ministrom
i do zobaczenia kolejnym razem.
Dziękujemy bardzo.
Napisy stworzone przez społeczność Amara.org